現(xiàn)摘錄幾個奉獻給您，拋磚引玉。我相信您也會有很多啟示。

　　不過，完全點子的時代已過去了。放眼世界，大凡成功且長命的企業(yè)，無不是在完整營銷體系的保護下穩(wěn)步前行。不能否認“單點突破”臨時短暫的威力，但那大多都是在市場（行業(yè)）環(huán)境相對初級，和企業(yè)處在起步或積累階段的“絕殺”之技。無可否認的是：在當今充分競爭的行業(yè)里，指望單點突破而持

　　一把椅子換來57萬的訂單

　　時間：2002年9月

　　地點：昆明

　　背景：給家私公司培訓時拋出的　　

　　事件：

　　一個科研所招標辦公家私，競標者10多家，各競標者都使出揮身解術(shù)，找熟人，托朋友，競標辦好一派繁忙景象,

　　我們只用一招就輕松攻破，成為唯一一家中標者。

　　面對著公關(guān)強勢的對手，我讓開大道，走兩廂。我選了一把無論從質(zhì)量，還是款式都是最適合招標要求的椅子，抬到招標辦公室，無償贈送給招標辦公室，同時對該椅子的材質(zhì)和工藝進行講解，請辦公室人員一一試坐。第二天快下班時，我在招標辦舉行了一場游戲，同時讓兩人一組坐在椅子上，任其使勁的搖動，哪組能把椅子坐壞，就各獎勵200元一條的香煙。經(jīng)過一個小時的積極破壞性測驗，我提供的這把椅子仍完好無損。在場的所有人員都給了高度的評價。結(jié)果，招標會上我的綜合打分最高。就這么一個小小的運作細節(jié)，成就了這個的定單�！　�

　　啟示1：　　

　　產(chǎn)品力本身是支持各種活動的重要根基，是打擊競品的最有力法寶。有效地宣揚自己的差異，讓消費者信賴和認可，實現(xiàn)終端臨門一腳的排它性動銷，是至關(guān)重要的。賣膠水的，為了說明產(chǎn)品絕佳的沾性，把自己倒沾在頂棚；賣油漆的，為了宣傳產(chǎn)品的無毒健康，當眾喝下油漆。把握了招標單位除款式外，最關(guān)心的是家私的牢實和耐用的重要需求，用試坐和破壞性游戲的辦法成功演繹椅子的質(zhì)量，從而，獲得了客戶的全面肯定。　　

　　啟示2：　　

　　大隱隱于市。畫家去寫生，演員去體驗，就是為了在生活中尋找靈感和素材。很多的營銷思路，也都是來自于生活。我就是根據(jù)大家都熟知的”搶位子”的游戲演變而成的這別有情趣的性能測試。生活中隨時隨地都有可運的“閃光點”，我們要善于觀察和提煉，把生活中看似與營銷無關(guān)聯(lián)的常識有機地掛接在一起，營銷創(chuàng)意就變得簡單了�！　�

　　500元的一頭土豬　　搞定了50位院長

　　時間： 2001年12月

　　地點：沈陽

　　背景：給藥業(yè)公司咨詢時拋出的　

　　事件：　　

　　邀50位醫(yī)院院長搞一個聯(lián)誼會，吃一頓大餐，可能要花上萬元，還擔心這些“上帝”來不來，效果也難以預料。我們?yōu)榇税堰@些頭頭腦腦拉到偏遠的農(nóng)村演繹了一場原生態(tài)土豬大宴。

　　用牛皮紙自制了土香土色的具有濃重鄉(xiāng)土氣息的請貼。城市喧，工作忙，難回鄉(xiāng)，今邀您，炕頭熱，土豬香，孩時味，勿相忘。他們紛紛應邀。

　　我們選擇了一個相對落后但山青水秀小村莊，并在農(nóng)家院口掛了一條“歡迎大哥大姐回家來”和一條“土豬家鄉(xiāng)菜，就是這個味！”的條幅。在那里買了一頭當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)的土豬并請村子的殺豬匠，一切都本著“土法”制造。我還特意請來鄉(xiāng)長、村長。大家吃的開心，玩的高興。講兒時故事，講老家“佳肴”，好不熱鬧。結(jié)束后,每人還送特殊禮品－－5斤肉。參加的人樂此不疲。.

　　如今，主管業(yè)務生殺大權(quán)的院長們吃喝見貫,甚至已成累贅。到農(nóng)村吃上土豬和真正無污染的蔬菜就新奇了。從一個小小的舉動，讓我和這些難處的”上帝’之間的感情有了質(zhì)的飛躍。至今，他們還回味著那次豐盛的土家大餐，還深深的紀念著我�！　�

　　啟示1：　

　　吃上真正的土豬肉和農(nóng)家菜是他們難得的機會，玉石無價，農(nóng)家菜的感知價位遠遠超過豬肉和菜的本身。人的需求是復雜的，不同的人群，需求的差異性極大。這些40—55歲的人群，大部分都具有農(nóng)村生活的情節(jié)，炮制了這個”土法”， 正投其所好，滿足了他們戀鄉(xiāng)懷舊的厚緣和對天然綠色食品的渴望。

　　“土豬家鄉(xiāng)菜，就是這個味”的條幅，讓人聯(lián)想起說不清道不明的自家味道；“歡迎大哥大姐回家來”讓人有真正回家的感覺。感情營銷，要打好親情牌，要正中下懷�！　�

　　啟示2：　　

　　在會議營銷盛行的今天，一個新品上市定貨會，一個年度客戶聯(lián)誼會，在很多人看來就那么簡單，就是聊聊喝喝。其實這里蘊藏著較好的商機可運行和炒作。把一個簡單的新品推廣會帶上一個大帽，請幾個專家和協(xié)會領(lǐng)導，運作成區(qū)域行業(yè)的營銷峰會，創(chuàng)造了很好的由頭，媒體也就有借口報道；一個客戶聯(lián)誼會，也把它整成“創(chuàng)新模式，共贏天下”的漂亮借口，請策劃大師講一番，一次本無新聞價值的會議，競玩成一次營銷盛會，新聞即見報端。

　　營銷策劃已進入企業(yè)經(jīng)營的各個細枝末節(jié)。了解需求，把握需求，滿足需求是一個全新營銷的概念。在我們的營銷事物中，只有你換一種思考方式，去研究，去創(chuàng)新，去實施，就可能起到事半功倍的效果。魔鬼藏在細節(jié)里。

　　每天喊200次　給他一瓶飲料

　　時間：2000年5月

　　地點： 沈陽

　　背景：給飲料公司咨詢時拋出的　　

　　事件：　　

　　新品胡蘿卜汁剛?cè)肷蜿�，在無任何媒體投入情況下，要讓消費者快速知曉和產(chǎn)品迅速動銷，難度可想而知。

　　遼沈晚報有上千名串街走巷的專業(yè)賣報推廣大軍,整個沈城的各個角落都充斥著賣報人的叫賣聲。給賣報員一天一瓶降暑飲料，把小喇叭的宣傳內(nèi)容重新提煉為“看遼沈晚報，喝胡蘿卜汁，健康生活真需要”。賣報人一對一宣傳，并隨報派送DM。

　　對賣報員進行產(chǎn)品知識和宣傳技能培訓。沒有增加賣報員工作負荷，反而他們每天還多得一瓶零售價4元的飲料（其實成本價不到1。00元 ）。這樣，我們每天就有上千個專職宣傳員,每天叫喊的次數(shù)超過200000次，派發(fā)宣傳單300000多份。經(jīng)過半個月的聯(lián)體宣傳，胡蘿卜汁的知名度大大提升,銷量也迅速增長�！　�

　　啟示1：　　

　　借力打子是這個活動成功的主要運作原理。在營銷推廣中，經(jīng)常使用的方法--太極法，它的本質(zhì)就是借力發(fā)力，借子打子。把兩個看似毫無關(guān)聯(lián)的事物有機的融合，借助前者強勢的品牌或宣傳優(yōu)勢，把自己的產(chǎn)品和其掛接在一起，達到借力發(fā)力的目的。遼沈晚報有強勢的宣傳力度，又有較高的關(guān)注熱點。一個名不見撰的胡蘿卜汁和堂堂的省級報紙嫁接，無異占了便宜。

　　和名人在一起，很快也會成為名人�！　�

　　啟示2：　　

　　一個企業(yè)都有諸多可再利用的資源，而絕大部分管理者都會竭力去花大價錢去購買，而不善于發(fā)現(xiàn)和利用周邊現(xiàn)有資源，這是浪費。內(nèi)部有效資源的合理使用，閑置資源的挖掘，外部社會資源的有機嫁接，是整個營銷系統(tǒng)中重要的工作。

　　“南京地鐵開通了，今世緣新品上市了”，“新昆明，新生活，花甸壩蜜，贏大獎”。把本無相關(guān)的兩件事件嫁接到一起，借助外界的普遍關(guān)注的事件，有效地整合傳播，借題發(fā)揮，有時效果巨大。在一元連鎖修鞋店品牌鞋修理排行榜，對修補率進行公布，無異是對產(chǎn)品質(zhì)量的真實評判。

　　每月提取100元　活弄整個校園

　　時間：2002年4月

　　地點：武漢

　　背景：和子弟薯片經(jīng)理就餐時拋出的　　

　　事件：

　　小食品都將目光投向?qū)W校這一特通渠道，校內(nèi)的封閉性管理和對促銷的排斥，致使很多廠商只能望校興嘆。對于一個以青少年為主要消費對象的署片，校園無疑是舉行活動的最佳場所。

　　設計了一套“送人玫瑰，手留余香”的”福星”活動，每月花費不到100元，就把活動滲入了校園的每個角落，就把產(chǎn)品信息輸入給每一個學生，取得了非凡的效果。

　　由頭：學校推薦10名貧困生，做為受益者。根據(jù)學校內(nèi)的所有商店每月所銷的薯片，由企業(yè)每包額外拿出0.05元捐送給“福星”。

　　預熱：企業(yè)和學校召開“福星”啟動大會，由各班主任向?qū)W生發(fā)福星征詢單，再由班主任向?qū)W校推薦班里“福星”名單，最后，由校務大會決定。

　　效果：“愛在薯片，愛在你心”的愛心活動，在校內(nèi)的每個商店都進行深層演繹和張揚。此小小的活動把企業(yè)、學校和學生緊緊地整合在一起，得到了學校、老師的大力配合和支持。學校、老師和學生都成了產(chǎn)品的宣傳員。校內(nèi)銷量增長20倍，校園附近的商店的銷量也急劇攀升�！　�

　　啟示1：　　

　　“項莊舞劍，意在沛公”。 營銷活動必須有“利他性”。為了達到自己銷售的目的，一定要關(guān)注他人的需求。用最“不自私”的手段，經(jīng)歷一個“大公無私”的過程，完成了一個“自私”的目的。把一個簡單的贊助內(nèi)容活化，通過有效的方式和途徑，形成了一個全學校參與的公益活動。　　

　　啟示2：　　

　　銷量的提升不外乎提升單點銷量和擴大區(qū)域。逐一單點突破或一個銷售系統(tǒng)的銷量增長是營銷增量的重中之重。我們不能全面進攻所有終端和區(qū)域，選擇重點市場，全力開發(fā)打造；制造影響，提升單點銷量，打殲滅戰(zhàn)，做一個終端，成一個終端，逐步滾動式啟動市場。本事件是一個典型的以提升重點網(wǎng)點銷量為目的的公關(guān)性終端促銷方法。